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房地產(chǎn):泡沫化生存
2009/6/22 8:49:44    http://www.18kuo.com

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者楊麗萍

  “在看到短期內(nèi)資產(chǎn)價格上漲跡象的同時,要更多思考未來的風(fēng)險。”6月14日,中國國際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘在“博鰲-21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第9屆年會”上指出,要警惕新興市場的資產(chǎn)泡沫,他認(rèn)為,現(xiàn)在這種泡沫已經(jīng)開始滋生,“美國開始加息或者新興革命發(fā)生都有可能讓新興國家的資產(chǎn)泡沫破滅。”

  泡沫之爭

  金地集團(tuán)董事長凌克坦言,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有理順,通縮對策也還沒有定論,通脹、泡沫的問題又接踴而至。其復(fù)雜性超出意料。

  與北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉“全球經(jīng)濟(jì)v形反轉(zhuǎn)”的觀點(diǎn)不同,哈繼銘更堅定地認(rèn)為,即將到來的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一種“u形反轉(zhuǎn)”。“前期下降非常之深,底部徘徊時間非常之長,但未來的復(fù)蘇不可能再回到原先那種振蕩水平。”未來10年,美國經(jīng)濟(jì)不可能保持每年平均3%—4%的增速,中國也很難保持平均10%的年增速,“過去10年,全球充分享受高增長低通脹的繁榮,但未來10年,全球?qū)⑸嬖谝粋€高通脹低增長的環(huán)境當(dāng)中。”

  高通脹低增長或許就是需要我們正視的現(xiàn)實。

  哈繼銘特別提醒,在這種情況下,要警惕新興市場泡沫的重演。“資產(chǎn)價格上升背后當(dāng)然是有基本面逐漸復(fù)蘇的因素,但更主要的是錢推動。通脹應(yīng)當(dāng)是在新興市場先于美國等歐美國家爆發(fā)出來,因為新興國家的消費(fèi)中食品占的比例非常高。”

  通脹甚至說泡沫的預(yù)期軌跡將會是怎樣?哈繼銘分析,新興市場明年很有可能出現(xiàn)通脹,一旦貨幣政策緊縮,對市場的影響有兩方面:一方面內(nèi)部的投資者可能覺得資金緊;另一方面,西方世界通脹尚未起來,貨幣政策依然保持寬松,并能容忍更高的通脹。于是,西方投資者認(rèn)為已經(jīng)加息的國家貨幣將要升值,大量的資金就會涌入新興市場,搭乘末班車,進(jìn)一步推高資產(chǎn)價格,此時,美國的通脹才可能顯現(xiàn)。“只要美國一加息,美元一升值,資金將大量抽逃,整個泡沫就會破滅,如果再伴隨美國新推的‘革命’,美國股價定會大漲,這時基本就沒有新興市場什么的事了。”

  哈繼銘的推論絕非危言聳聽,十幾年前的東南亞金融危機(jī)就是這樣的一個“泡沫軌跡”。

  國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石也認(rèn)為,房地產(chǎn)市場的泡沫不可避免,房價在半年或一年后仍將上漲,他建議今年上半年買股,下半年買房。他指出,泡沫作為現(xiàn)代社會的一種財富形態(tài)和我們形影相隨,永遠(yuǎn)不可能沒有。泡沫的起起落落,市場的潮起潮落,這是生活常態(tài)。“沒有政府干預(yù)的經(jīng)濟(jì),沒有資產(chǎn)泡沫的市場,沒有通貨膨脹的世界,那就意味著貧窮。”

  但華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)堅決不同意房地產(chǎn)“泡沫論”。“把粉絲賣到魚翅的價格才叫泡沫。”任志強(qiáng)說,從目前來看,cpi和ppi下降,也許在8個月或者更長一段時間還不會出現(xiàn)高通脹的現(xiàn)象,如果說中國的房價貴,為什么貴的房屋有人買,便宜的房屋沒有人買?因為經(jīng)濟(jì)預(yù)期決定了大家的購買。

  生存之道

  對于房企來說,防患于未然才不失為上上策。

  “在熊市里需要保安全,在牛市時則要爭取表現(xiàn)得更好。”凌克的建議是,抓好投資。“投資是房地產(chǎn)公司的生命線。在熊市里做投資一定要敢于冒險,但在牛市里做投資一定要注重整個項目的投資價值。”在凌克看來,投資最關(guān)鍵的是提高產(chǎn)品的競爭力。

  路勁基建董事會主席單偉豹十分看好未來房地產(chǎn)市場,“這種趨勢10-20年內(nèi)不會改變,如果開發(fā)商資金充裕的話,有可能還是要去拿地,但不能投機(jī),要以平常的手法拿平常的地,天價的土地不值得推崇。”

  陽光100置業(yè)集團(tuán)董事長易小迪認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)最大的問題就是庫存和土地要保持合理的水平,持有可以控制、可開發(fā)的土地,而不是片面追求土地儲備數(shù)量。“注意力應(yīng)從過去高度關(guān)注投資、土地變成市場和產(chǎn)品。”他建議,雖然目前降低資本金是鼓勵開發(fā)商投資,但開發(fā)商不要盲目將資金投入在土地上,“房企應(yīng)主動將負(fù)債率降下來,將精力放在市場和品牌以及看不見的競爭力上。”

  首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光則言簡意賅地認(rèn)為,“任何時候房企的生存之道都是快蓋,快賣。”

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