??? 企業(yè)融資陷入困局???????在全球性高通脹、美元疲軟、越南金融出現(xiàn)危機(jī)以及熱錢大幅涌入中國的背景下,從6月15日和25日起，人民幣存款準(zhǔn)備金率將分兩次提高，合計(jì)上調(diào)1個百分點(diǎn)，這已是近半年內(nèi)央行第五次宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，準(zhǔn)備金率攀至17.5%的歷史高位。信貸進(jìn)一步緊縮，長短期信貸資金來源受到限制。這讓今年以來一直“舉步維艱”的開發(fā)商資金鏈更是雪上加霜。????2008年房地產(chǎn)市場的根本現(xiàn)狀，是找錢。????“它最簡單的現(xiàn)狀是2008年房地產(chǎn)行業(yè)缺錢，這是最根本的08年現(xiàn)狀?！庇腊残?北京）資產(chǎn)管理有限公司董事長喬志杰如是說。????市場為證。這一年，由于銀行按揭政策、銀根緊縮等政策的調(diào)整，大批大肆瘋狂圈地的開發(fā)商正處于資金鏈吃緊的狀態(tài)中。萬科、金地、招商、保利這些龍頭性的地產(chǎn)公司每股經(jīng)營性現(xiàn)金流均為負(fù)值，且創(chuàng)下5年來最低值。????除了宏觀調(diào)控帶來的融資壓力外，股票貶值和土地、房屋銷售市場低迷讓房地產(chǎn)企業(yè)的資金愈發(fā)緊張。近期，開發(fā)商因?yàn)橘Y金鏈斷裂而退出市場的事件在全國頻頻上演，融資，似乎成為了開發(fā)商眼中的救命稻草。但是，選擇怎樣的融資方式，現(xiàn)在是不是融資的正確時機(jī)，這是眾多房地產(chǎn)商們關(guān)注的焦點(diǎn)。????隨著土地購置成本的不斷提高，國家實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，房地產(chǎn)商銀行貸款越發(fā)困難。全國范圍內(nèi)的地產(chǎn)商們都在為之忙碌著，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從三月份開始，浙江省一些符合條件的房地產(chǎn)開發(fā)商都在謀求上市，以解決企業(yè)融資瓶頸，在這一次準(zhǔn)備金率再次上升的時候，上市的房地產(chǎn)商的壓力小了許多，部分上市企業(yè)甚至還有空余的資金。????在這一方面，我們的蘇州房地產(chǎn)企業(yè)似乎晚了一些，今年年初開始，受從緊的貨幣政策、銀根緊縮等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，蘇州很多小房產(chǎn)中介瀕臨關(guān)門倒閉的危機(jī)，這種現(xiàn)象絕不是偶然。融資問題并非僅僅中小企業(yè)所獨(dú)有，大型房企同樣面臨巨大壓力。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年通過定向增發(fā)、資產(chǎn)置換方式“借殼”上市已獲得股權(quán)資本的房地產(chǎn)公司不少于30家，他們正試圖改變單純依賴銀行資金的脆弱路徑。????不僅僅是房地產(chǎn)，其他的企業(yè)也面臨著變革、危機(jī)與挑戰(zhàn)，這一系列問題猶如一顆顆“地雷”，讓眾多的企業(yè)家們寢食難安。一些實(shí)力較為弱小或者實(shí)力雖強(qiáng)但開發(fā)節(jié)奏過快導(dǎo)致資金鏈過緊的企業(yè)可能難以支撐下去。大量中小企業(yè)的資金需求將在目前已經(jīng)無法滿足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步陷入完全無法滿足的境遇，靠投資拉動的中國經(jīng)濟(jì)將因?yàn)橘Y金的嚴(yán)重缺乏而無以為繼。????多渠道融資,散錢變巨資????大部分企業(yè)的根本目的是贏利，但任何企業(yè)都得依賴資金才能運(yùn)轉(zhuǎn)。資金之于企業(yè)正如血液之于機(jī)體，不管是冷血還是熱血，植物也有相應(yīng)的營養(yǎng)供應(yīng)導(dǎo)管。獨(dú)有資金沒有企業(yè)便不稱其為資金，因?yàn)闆]有載體去促使資金升值。????資本運(yùn)營是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)普遍采用的一種經(jīng)營方式，不管在資本主義社會還是社會主義社會都可以使用。企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的生命源泉是其現(xiàn)金流，這就需要企業(yè)開展資本運(yùn)營，開展資本運(yùn)營需要一定的條件，這些條件不僅包括良好的外部環(huán)境還要求企業(yè)本身要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行資本運(yùn)作，應(yīng)更多地了解私募融資、風(fēng)險投資、融資租賃和海內(nèi)外資本市場，進(jìn)一步拓寬中國高成長企業(yè)的直接融資渠道。????隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入和國家對中小企業(yè)的方針政策的演變，中小企業(yè)成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。?然而，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著一些問題如：中小企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)的貸款所占比例低、增速慢；國有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)收縮，融資難、融資成本高、融資風(fēng)險多等有待解決的突出性問題。作為企業(yè)家的您，企業(yè)是否遇到資金不足的困境？您是否了解更多的融資模式？????近年來，金融管理部門出臺了一系列政策并給予了積極的落實(shí)和實(shí)施，進(jìn)一步改善了中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)全面、健康發(fā)展提供了有力保障。然而，中小企業(yè)在融資方面仍存在很大難題，多數(shù)中小企業(yè)缺乏抵押品，無法從金融機(jī)構(gòu)獲得抵押貸款；同時，中小企業(yè)信用度較低，無法像大企業(yè)那樣獲得信用貸款。從金融機(jī)構(gòu)角度來看，相比那些大型企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)需要大量的人力、物力和時間來調(diào)查中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和信用狀況，這往往加長了實(shí)際貸款的周期、使手續(xù)變得繁雜，不能滿足中小企業(yè)對資金的時間需求。????商場如戰(zhàn)場，問蒼茫大地，誰主企業(yè)的沉浮？不能怨天尤人，只有靠企業(yè)自身的及時調(diào)整和不斷學(xué)習(xí)來提升企業(yè)競爭的實(shí)力。企業(yè)只用自己的錢，永遠(yuǎn)做不大，如何用好別人的錢，用好明天的錢，把企業(yè)做強(qiáng)做大是我們每個企業(yè)家都要關(guān)注的問題。????企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的融資方式，如中小企業(yè)在發(fā)展過程中，可以同時選擇幾種融資模式，組合使用，小企業(yè)聯(lián)合上市也是融資的一種重要渠道。????亂花漸欲迷人眼學(xué)習(xí)才能促發(fā)展????融資是一門技術(shù)。在企業(yè)需要資金周轉(zhuǎn)的時候，往往會被市場上眾多的融資方式和融資渠道弄得眼花繚亂，一時之間，亂花漸欲迷人眼。在眾多的融資戰(zhàn)略中，企業(yè)如何選擇自己的融資方式，如何讓自己的企業(yè)在強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)波動中巍然屹立？????在目前的競爭環(huán)境中，企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。為此，企業(yè)家作為決策者，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，更需要深入地了解國內(nèi)外資本運(yùn)作與公司治理的經(jīng)驗(yàn)、提升戰(zhàn)略決策能力和管理能力，整合有效資源、獲取更大的競爭優(yōu)勢。????記者了解到，政府在今年的宏觀經(jīng)濟(jì)波動中也扮演著重要的角色，推出特殊的扶持政策幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，如在蘇州市啟動“雙百工程”等，對企業(yè)上市搭建了一個資源共享平臺，同時也給予很大的資金支持，這也給許多中小企業(yè)的發(fā)展帶來了各種優(yōu)惠和契機(jī)。????在這種形勢下，加強(qiáng)企業(yè)家的終身學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的保障，蘇州群峰企業(yè)管理教育有限公司作為?“雙百工程”的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用對市場經(jīng)濟(jì)的前瞻視角，開設(shè)了“資本運(yùn)營與公司治理總裁高級研修班”，面向市場經(jīng)濟(jì)中的成功實(shí)踐者和領(lǐng)走振興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之路的企業(yè)家；旨在培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)家，使他們決策更加科學(xué)和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。在知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的要求和中國入世的新形勢下，為企業(yè)家提供一個接觸前沿金融知識的渠道。通過資本紐帶優(yōu)化公司治理，創(chuàng)造國家、企業(yè)、管理者多贏的局面。????教學(xué)內(nèi)容本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，精選實(shí)際案例，為公司治理把脈；融匯當(dāng)今理論，解析資本運(yùn)作的奧秘。使企業(yè)家通過資本視角，了解當(dāng)今世界戰(zhàn)略問題演變的歷史進(jìn)程，并認(rèn)識到新時代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)律和戰(zhàn)略焦點(diǎn)，掌握設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的基本方法和專業(yè)技能，提高企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。
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