和香港tvb眾多宮廷戲相似，香港地產(chǎn)的頭號大鱷新鴻基地產(chǎn)的宮廷之爭，以“皇帝下馬，太后垂簾”暫時告一段落。
5月27日，新鴻基中心樓下人頭攢動，人們似乎希望能從這座新鴻基總部大樓的角落里，發(fā)掘出預(yù)示香港地產(chǎn)“一哥”未來走向的蛛絲馬跡。
當日，新鴻基在官方網(wǎng)站上登出通告，稱公司董事局會議決定，罷免郭炳湘的主席兼行政總裁職務(wù)，改由郭氏兄弟的母親鄺肖卿擔任。郭炳湘將會轉(zhuǎn)任非執(zhí)行董事。
新鴻基發(fā)言人稱，本次決議是以公司和股東的最大利益為依據(jù)，并重申公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)策略維持不變，一切運轉(zhuǎn)如常。
評級機構(gòu)標準普爾發(fā)表評論，認為此次風波暫不會對公司的信貸評級產(chǎn)生影響，也不會對公司的策略、運營和財務(wù)產(chǎn)生沖擊。
然而，作為香港市值最大的房地產(chǎn)公司，同時也是被公認為子承父業(yè)最成功的家族企業(yè)，新鴻基“兄弟鬩墻”必將在中國的房地產(chǎn)企業(yè)乃至整個企業(yè)界掀起不小的波瀾。
這次“宮廷之變”要追溯到2008年春節(jié)期間。2月18日，港交所突然發(fā)布一則出人意料的公告，稱新鴻基主席兼行政總裁郭炳湘因“個人理由”即日起暫時休假，而郭炳湘休假期間，不會履行行政總裁的一切職務(wù)及職責，其職務(wù)及職責將由公司副主席兼董事總經(jīng)理郭炳江及郭炳聯(lián)分擔。
由于高管以“個人原因”休假而發(fā)布公告在港交所歷史上相當罕見，這則公告背后隱藏的真相頓時成為媒體和業(yè)界爭相追逐的焦點。一時間，兄弟反目、桃色事件、健康問題以及綁架的前塵舊事紛紛見諸報端。
盡管其中不乏眾多炒作因素，但是將媒體爆料的內(nèi)幕串聯(lián)起來，似乎隱約可以察覺到新鴻基風波的前世今生，也體會出中國式家族企業(yè)必然的悲劇色彩。
新鴻基地產(chǎn)由郭氏三兄弟的父親郭得勝創(chuàng)立于1972年，主要從事地產(chǎn)發(fā)展和投資。在郭得勝的成功經(jīng)營之下，新鴻基地產(chǎn)逐漸位列香港地產(chǎn)界的五虎將之一。1990年郭得勝去世之后，郭氏三兄弟順利接班。
1992年年底，新鴻基地產(chǎn)市值超越李嘉誠的長江實業(yè)地產(chǎn)，成為香港市值最大的地產(chǎn)公司，堪稱地產(chǎn)巨無霸。
在集團董事局主席兼行政總裁老大郭炳湘、副主席兼董事總經(jīng)理老二郭炳江和老三郭炳聯(lián)的聯(lián)袂掌舵之下，新鴻基地產(chǎn)蒸蒸日上，不但成功將地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴展到內(nèi)地，同時積極投入酒店、交通、電訊、金融等多元化經(jīng)營，是業(yè)界公認的子承父業(yè)最成功的家族企業(yè)。
2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上，前三名都來自香港，而郭氏三兄弟以1010.4億元人民幣雄踞首位，香港媒體對三兄弟共操家業(yè)的和美不吝贊嘆之詞，稱其“兄弟連心，其利斷金”。
然而一切在1997年綁架事件后突遭轉(zhuǎn)折。據(jù)稱，郭炳湘遭綁架并被勒索7億元后釋放。盡管人身平安無事，郭炳湘卻似乎在這次綁架中精神上受到不小打擊，歸來之后把實際業(yè)務(wù)放手交給兩個弟弟來進行打理，自己逐漸脫離了最核心的崗位，只作為公司社交活動的象征而已。
而郭炳江與郭炳聯(lián)掌握實權(quán)之后，也在人事上有所調(diào)整。據(jù)悉，公司大部分員工都是兩兄弟一手提拔的人馬。在兩個弟弟親信密布的公司管理層中，郭炳湘淪為“空頭司令”。
盡管此后新鴻基地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍然在地產(chǎn)界一騎絕塵，三兄弟之間潛在的控制權(quán)矛盾卻在潛移默化地升級。
這一矛盾在去年開始激化。據(jù)稱，郭炳湘在久疏戰(zhàn)陣之后，突然重新“熱衷”于公司的具體操作業(yè)務(wù)，插手公司核心業(yè)務(wù)的范圍越來越廣。
而在郭炳湘企圖“重出江湖”的一系列舉動中，最傷兄弟感情的莫過于郭炳湘將外人委以重任。據(jù)香港媒體報道，郭炳湘將一位多年頗為倚重的唐錦馨女士介紹進新鴻基，并迅速讓其染指上市公司管理，大有取代兩弟之勢。這一事件成為引爆兄弟矛盾的直接導火索，也即港媒所渲染的令郭炳湘“沖冠一怒為紅顏”的桃色事件。
桃色事件是否存在并不重要，關(guān)鍵在于郭炳湘企圖利用個人的影響力顛覆新鴻基現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)。從公司董事會討論文件中可以看到，以兩個弟弟為首的董事會對于郭炳湘最近一段時間的行為頗為不滿，認為郭炳湘沒有咨詢郭炳江、郭炳聯(lián)及其他執(zhí)行董事的意見，進行或企圖為公司落實重大交易；妨礙九龍站環(huán)球貿(mào)易廣場(icc）租務(wù)；休假期間仍回公司，并給員工指示，讓員工無所適從等等。
于是，還在新春正月的洋洋喜氣之中，殘酷的“宮廷政變”襲來。政變之后，郭炳湘與以兩個弟弟為首的董事會展開了幾個月的明爭暗斗，在和解不成的情況下，怒火中燒地將兩兄弟和整個董事會推上了法庭，這場原本是兄弟內(nèi)訌的“家丑”最終升級為上市公司高層的司法案件。
最終，兄弟內(nèi)訌以郭炳湘敗訴下臺、母親出面掌控局勢暫時畫上句號。而這件事情似乎并沒有真正結(jié)束，郭炳湘今后將何去何從，是否會如之前猜測那樣另起爐灶，將成為關(guān)注的焦點。
新鴻基創(chuàng)始人之一、恒基地產(chǎn)主席李兆基對于這次風波頗為心痛。他認為如果因為這次風波導致分家，將會對三兄弟乃至新鴻基非常不利。“權(quán)力容易起爭執(zhí)，應(yīng)該識得權(quán)衡利害。”李兆基表示。
昔日“黃金搭檔”的不歡而散也引起了業(yè)內(nèi)關(guān)于家族企業(yè)類型的上市公司內(nèi)部管理的思考。
“在樹立了個人權(quán)威多年之后，過度放權(quán)給兩個弟弟，而在隨后意識到自己淪為邊緣人物時，又重新希望(000876行情,股吧）兩個弟弟對自己透明化，這顯然是不現(xiàn)實的。這就是新鴻基地產(chǎn)作為最典型中國式家族企業(yè)表現(xiàn)出來的深層矛盾?！惫芾韺＜议Z夫軍認為。
香港中文大學市場學系教授冼日明則認為，新鴻基的家族糾紛，凸顯家族企業(yè)在上市后需要做出轉(zhuǎn)變。他認為，這些企業(yè)在上市后，應(yīng)該引入專業(yè)管理人員領(lǐng)導，將家族色彩淡化，令管理權(quán)及擁有權(quán)清楚劃分，以保障企業(yè)長遠發(fā)展。（編輯：小米）