??? 不過，趙曉也認(rèn)為，“從基本面來看，應(yīng)該說中國房地產(chǎn)仍然有很大的發(fā)展空間，這是因為中國仍然處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)在調(diào)整動力強勁、增長動力也非常強勁的時期，這個時期并沒有走完。從大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，中國的工業(yè)化大概也就完成一半，從量上來看我們走完了45%的進(jìn)程，而中國房地產(chǎn)大概也就走完三分之二，這是從住房面積考慮的，因為2007年中國城鎮(zhèn)平均居住面積與發(fā)達(dá)國家相比大概是占60%?！?/font>
????“中國處在方興未艾的階段，所以不可能出現(xiàn)香港1997年那樣的拐點，但是會出現(xiàn)階段性的調(diào)整。我們知道影響房地產(chǎn)發(fā)展最重要的問題是資金，就是有沒有錢買房子，但是我們看到資金是不缺的，比如6月末，全部金融機構(gòu)各項存款余額達(dá)到45萬億元，同比增長17.8%。而前年中國房地產(chǎn)住宅這一塊的銷售也就是27000億元?！?/font>
??? 雖然基本面沒有改變，資金也不缺，但是有一些東西發(fā)生了變化，趙曉說，“特別重要的是信心發(fā)生了變化，走在十字路口的中國經(jīng)濟(jì)使很多人心理預(yù)期發(fā)生變化，希望政府的政策更加靈活，調(diào)控力度和節(jié)奏應(yīng)該更加成熟?！?/font>
??? 走了有多遠(yuǎn)回來就要走多遠(yuǎn)
??? “現(xiàn)在不是冬天來了春天不遠(yuǎn)了，其實我們已經(jīng)到了北極。我做了15年開發(fā)商，我們一路走來，沒有回落過，我們現(xiàn)在走了很遠(yuǎn)的路到了南極，也需要走很遠(yuǎn)的路才能回來?！贝筮B圣杰房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理姜志剛的話跟他的博客一樣火辣。
??? 上海證券報評論部主任時寒冰跟姜志剛完全出自同一個戰(zhàn)壕。“北京現(xiàn)在的房價如同6000點時的中國股市。美國從有房地產(chǎn)以來到現(xiàn)在，估計18年一個周期，一個周期上漲幅度20%，而深圳去年1到5月就超過了50%的漲幅，這是對未來消費的透支。另外股市從6000多點下跌到2000多點，套住了一部分人，這些人正是購買住房的核心人群，他們對房地產(chǎn)需求是有很大影響的。”
??? 事實上,量跌價滯正是搜房網(wǎng)總結(jié)出的今年上半年北京樓市的一大特點。根據(jù)搜房網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，上半年北京商品房銷售均價為12302元/平方米，比去年同期上升1523元/平方米。雖然房價同比增長14%，但增速下降24個百分點。與此同時，上半年北京商品房銷售面積457萬平方米，同比下降47%，增速下降20個百分點；竣工面積818萬平方米，同比下降15%，增速下降35個百分點。有關(guān)人士據(jù)此認(rèn)為，北京商品房銷量出現(xiàn)萎縮，短期內(nèi)供過于求的局面不會改變。
??? “我們經(jīng)常說一句話，2005、2006、2007年傻子都能賣房，呆子都能賺錢。這幾年房地產(chǎn)價格瘋狂增長，肯定很不正常，包括從業(yè)人員素質(zhì)下降很快，銷售人員的傭金5萬元、6萬元都有，所以現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的調(diào)整非常正常，非常必要。”國美第一城和明天第一城總經(jīng)理陳云峰說，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬，對于房地產(chǎn)從業(yè)人員未嘗不是個機會，可以抓住這個機會強身健體。
??? 行業(yè)的發(fā)展最終需要回歸到理性
??? “從去年年底到今年，大家感受到需求不斷萎縮，持幣觀望現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這和去年排隊買房、一號難求的狀態(tài)形成鮮明的對比，現(xiàn)在不再討論冬天會不會來，而是冬天已經(jīng)來了，我們怎么面對的問題。”在此次論壇上，搜房控股副總裁兼coo劉堅說。
??? 至于如何過冬，陳云峰認(rèn)為制定合適的價位非常重要?！氨本┧蟹康禺a(chǎn)價格都迅速突破15000元向20000元漲，但是如果你把價格拉到15000元以下、13000元以上，馬上就可以熱銷，從今天發(fā)布的銷售前十名的項目來看，足以證明這一點。所以大家在房地產(chǎn)經(jīng)歷嚴(yán)冬的同時，不要盲目樂觀，要好好考慮自己該怎么做。只要房地產(chǎn)行業(yè)認(rèn)真調(diào)整，肯定有機會?！?/font>
??? 中弘集團(tuán)副總裁陳梁則表示，“應(yīng)對寒冬周期，我們一方面是擴大融資渠道，一方面是放慢拿地開發(fā)的速度，再一方面是嚴(yán)格控制成本和預(yù)算，還有是加強企業(yè)自身品牌的建設(shè)，包括產(chǎn)品的定位和服務(wù)內(nèi)功這一塊的提升?！?/font>
??? “房價跌到什么程度是消費者決定的，我認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該提供具有更高性價比的房子。”社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場研究室主任曹建海認(rèn)為，開發(fā)商面臨冬天可能有四個選擇：第一是拋售資產(chǎn)，最大限度減少損失；第二是冬眠，停止投資，期待春天；第三是凍死，資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉；第四是撤退和轉(zhuǎn)型，比如不做開發(fā)商去養(yǎng)豬，如果手里有不少資金則可以做信貸公司。
??? 盡管近來頻頻看到有關(guān)開發(fā)商轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬的新聞，但真正愿意離開房地產(chǎn)行業(yè)的畢竟還在少數(shù)。正如北京泰福恒投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉新虎所說，“行業(yè)的發(fā)展最終需要回歸到理性。it行業(yè)可能是房地產(chǎn)行業(yè)很好的參照，曾經(jīng)也輝煌過，也經(jīng)歷過冬天，現(xiàn)在走到了良性發(fā)展，我希望房地產(chǎn)也一樣?！?/font>