9月20日，由中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)、中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)、中房智庫(kù)聯(lián)合主辦的“大變局、新動(dòng)能——2019長(zhǎng)三角一體化發(fā)展峰會(huì)暨房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)”在上海舉辦。
會(huì)上，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)總經(jīng)理單大偉直言，在歷史新機(jī)遇下，長(zhǎng)三角地區(qū)成為眾多房企搶占的高地，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，房企大手筆布局背后帶來(lái)的隱憂不容忽視。
在已經(jīng)于長(zhǎng)三角布局的房企們看來(lái)，在行業(yè)的大變革中，房企應(yīng)該主動(dòng)擁抱變革，認(rèn)清自身最重要，扎實(shí)做好主業(yè)，以此支撐更多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。例如，旭輝控股董事局主席林中強(qiáng)調(diào)，房企“要保持獨(dú)立思考能力，尊重常識(shí)、敬畏規(guī)律、認(rèn)清本質(zhì)”等；而禹洲地產(chǎn)副總裁兼滬蘇區(qū)域總經(jīng)理夏溧表示，對(duì)于中型房企來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)扎實(shí)做好主業(yè)、提升運(yùn)營(yíng)效率和品牌溢價(jià)，之后再以強(qiáng)大的主業(yè)去支撐“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)發(fā)展。
長(zhǎng)三角26城加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展
今年5月13日，中央政治局會(huì)議審議《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》，標(biāo)志著以上海為龍頭的長(zhǎng)三角一體化發(fā)展進(jìn)入新階段，區(qū)域內(nèi)26個(gè)城市的交流也愈發(fā)緊密。
上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈克喬透露，自從國(guó)家提出長(zhǎng)三角一體化的概念，上海和江蘇、浙江、安徽已經(jīng)成立房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)合會(huì)，且每年都圍繞營(yíng)銷理念、建造理念、開(kāi)發(fā)理念等舉辦論壇交流；南京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)殷德華介紹，目前長(zhǎng)三角一體化已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，江蘇省也積極表態(tài)將“努力將長(zhǎng)三角地區(qū)建成具有全球影響力的科創(chuàng)高地和產(chǎn)業(yè)高地”等；杭州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)丁曉紅強(qiáng)調(diào)，杭州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)將搭建政府和企業(yè)的橋梁，把外來(lái)企業(yè)和本土企業(yè)的融合作為主要的任務(wù)。
長(zhǎng)三角一體化在空間上不斷擴(kuò)大，26城如何在大區(qū)域環(huán)境下協(xié)同發(fā)展等問(wèn)題備受人們關(guān)注。在中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任倪鵬飛看來(lái)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的困難與希望同在、應(yīng)以東中一體應(yīng)對(duì)南北分化、長(zhǎng)三角一體化牽引中國(guó)崛起。
中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李鐵則認(rèn)為，對(duì)于發(fā)展程度、經(jīng)濟(jì)狀況各不相同的26個(gè)長(zhǎng)三角城市來(lái)說(shuō)，“協(xié)同發(fā)展”是一個(gè)口號(hào)，真正的合作在市場(chǎng)。其認(rèn)為，協(xié)同發(fā)展應(yīng)該是中心城市周邊30公里半徑之內(nèi)各類中小城市的發(fā)展，它是未來(lái)可能的住房空間載體。
李鐵為長(zhǎng)三角一體化指出了發(fā)展思路：“第一，要打破區(qū)域公共服務(wù)體系相對(duì)封閉的格局，逐步實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化；二是逐步取消一體化格局的行政壁壘，防止區(qū)域利益形成的要素流通屏障固化；三是降低成本，按照市場(chǎng)的原則實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共享。”
房企強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)擁抱變革”
從目前在長(zhǎng)三角區(qū)域布局的房企來(lái)看，大型房企基本能全部覆蓋長(zhǎng)三角的一二三四線城市，中型房企依據(jù)自身戰(zhàn)略有選擇地進(jìn)入一二線或者三四線城市進(jìn)行布局。
但與此同時(shí)，房企們普遍認(rèn)為，目前房企在長(zhǎng)三角的發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，房企應(yīng)該主動(dòng)擁抱變革，扎實(shí)做好主業(yè)，以此支撐更多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。
例如，長(zhǎng)三角是旭輝的大本營(yíng)，去年旭輝60%的銷售來(lái)自于長(zhǎng)三角。旭輝控股董事局主席林中透露，在長(zhǎng)三角的布局方面，旭輝基本上一二三四線（城市）都可以布局，只要有足夠的人口和經(jīng)濟(jì)，旭輝都會(huì)去布局。在大變局時(shí)代，林中認(rèn)為房企要保持獨(dú)立思考能力，尊重常識(shí)、敬畏規(guī)律、認(rèn)清本質(zhì)，迎接未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代來(lái)臨；加強(qiáng)數(shù)字化、加強(qiáng)科技化、提升品質(zhì)、樹(shù)立品牌，滿足客戶不斷提高的需求，這樣才能適應(yīng)變革，適應(yīng)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展變化。
福晟集團(tuán)董事、福晟地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁、福晟商業(yè)集團(tuán)總裁吳洋則表示，2018年，福晟在上海設(shè)立雙總部，下一步將會(huì)以此作為深耕聚焦之地。
禹洲地產(chǎn)副總裁兼滬蘇區(qū)域總經(jīng)理夏溧表示，較早布局長(zhǎng)三角的禹洲地產(chǎn)2004年就進(jìn)入上海，目前長(zhǎng)三角區(qū)域業(yè)務(wù)占集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的50%-60%，重倉(cāng)長(zhǎng)三角。“主要布局還是一二線核心城市，但隨著長(zhǎng)三角一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略，也會(huì)進(jìn)一步研究布局長(zhǎng)三角三四線城市的可能性。”夏溧說(shuō)。在變革來(lái)臨之際，夏溧認(rèn)為對(duì)于中型房企來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)扎實(shí)做好主業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)效率和品牌溢價(jià)，之后再以強(qiáng)大的主業(yè)去支撐“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為一家深耕長(zhǎng)三角的江蘇本土房企，弘陽(yáng)地產(chǎn)集團(tuán)助理總裁鄂宇認(rèn)為，目前主流市場(chǎng)客群更年輕化，他們對(duì)情感價(jià)值地訴求遠(yuǎn)大于產(chǎn)品價(jià)值訴求。因此房企應(yīng)該更多關(guān)注客戶情感價(jià)值實(shí)現(xiàn)，這將是大變局中能與市場(chǎng)抗?fàn)幍睾诵母?jìng)爭(zhēng)力。
綠城中國(guó)華東區(qū)域公司（海外公司）董事長(zhǎng)張猛直言，綠城在長(zhǎng)三角區(qū)域做得不是特別大，綠城是品質(zhì)取勝，不追求規(guī)模，品質(zhì)第一位。張猛認(rèn)為，長(zhǎng)三角區(qū)域歷來(lái)就是所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司特別重視的區(qū)域。
值得一提的是，由同策研究院提供技術(shù)支持的長(zhǎng)三角一體化房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)榜單也在峰會(huì)正式發(fā)布，綠地控股(7.100, 0.09, 1.28%)、旭輝集團(tuán)、陽(yáng)光城(5.840, -0.11, -1.85%)、世茂房地產(chǎn)、中南建設(shè)(8.000, -0.05,-0.62%)、正榮地產(chǎn)、中梁控股、融信集團(tuán)、綠城集團(tuán)、新城控股(26.250,0.19, 0.73%)等房企均入圍。
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)