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    兩年前，國家推行“以房養(yǎng)老”試點，目的是讓保險業(yè)更多地參與到保障老年人生活質量的工作中來，使房產這一老年人主要的存量資產在不轉移使用權的前提下轉化為養(yǎng)老資金，滿足老年人希望居家養(yǎng)老、增加養(yǎng)老收入、長期終身領取養(yǎng)老金的三大核心需求，但最終試點成效并不樂觀。大部分普通民眾對住房反向抵押養(yǎng)老保險仍持謹慎態(tài)度，作為承保方的保險公司，目前也僅有幸福人壽一家推出了相關產品。

 

    究其原因，與“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念依然是社會主流有關，絕大多數老人希望把房子留給孩子。同時，“以房養(yǎng)老”涉及金融業(yè)、社會保障、房地產等多個行業(yè)，相關政策的執(zhí)行不僅需要頂層設計、統(tǒng)籌規(guī)劃，更需要全社會的理解與認知。目前，我國大中城市的房價波動較大，導致保險公司與“以房養(yǎng)老”客戶在房屋未來價格走勢上出現(xiàn)認識差異，成為我國“以房養(yǎng)老”試點運行不暢的又一因素。

 

    好的想法，需要好的落地機制。為此，國家應加快出臺配套法律法規(guī)和政策措施，填補現(xiàn)有法律體系的空白，為“以房養(yǎng)老”提供更加適宜的發(fā)展空間。同時，政府也應積極了解保險公司在推行產品過程中遇到的難題，并切實加以解決。

 

    從保險公司的角度來說，則應引進、吸收國際先進風險控制技術，提高精算定價能力，優(yōu)化住房反向抵押養(yǎng)老保險產品，以解決產品量化、房屋價值估算、長壽風險防范等問題。也要結合我國市場的具體情況，開發(fā)設計出更加適宜的“以房養(yǎng)老”產品和服務。當然，民眾保險意識淡薄也制約著“以房養(yǎng)老”的推動，保險公司要做好宣傳。

 

    總之，只有多方配合，“以房養(yǎng)老”才能達成政策推廣的初衷。