從近日招商集團(tuán)旗下招商銀行與招商地產(chǎn)雙雙停牌引發(fā)內(nèi)部金融地產(chǎn)板塊重組傳聞甚囂塵上，到綠地宣布首度“觸網(wǎng)”，聯(lián)手螞蟻金服和平安陸金所發(fā)布國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品，再到不久前平安正式入股碧桂園，搭車中國經(jīng)濟(jì)新一輪轉(zhuǎn)型升級中最大“風(fēng)口”——“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮正勢不可擋地涌來。
互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)+金融聯(lián)姻
4月13日，新晉地產(chǎn)“一哥”綠地宣布聯(lián)手螞蟻金服和平安陸金所，發(fā)布國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品。當(dāng)日，綠地“地產(chǎn)寶”正式啟動，該產(chǎn)品定位為致力于服務(wù)個人投資者理財投資與中小房企資金解決方案的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺。
據(jù)相關(guān)人士介紹，該產(chǎn)品在螞蟻金服的招財寶網(wǎng)絡(luò)平臺和綠地金融全資子公司貴州省綠地金融資產(chǎn)交易所掛牌發(fā)行，首期上線產(chǎn)品以綠地集團(tuán)位于江西南昌的棚戶區(qū)改造項目為基礎(chǔ)資產(chǎn)，發(fā)行總規(guī)模為2億元，約定年化收益率6.4%，產(chǎn)品期限為一年，認(rèn)購資金2萬元起。
綠地集團(tuán)總裁張玉良表示，這是綠地在金融業(yè)務(wù)方面的首度“觸網(wǎng)”，是對搭建連接個人投資者與中小房企資源配置平臺的探索，是對房企自主試水資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新。
消息人士透露，綠地在該領(lǐng)域的野心很大，其已將綠地金融投資控股集團(tuán)有限公司旗下交易所、財富管理公司、第三方支付、征信等平臺整合，成立互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部。地產(chǎn)寶產(chǎn)品第一步目標(biāo)是交易量達(dá)到100億元，成熟期規(guī)模突破500億元。預(yù)計，至2020年，綠地希望在金融投資產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模力爭達(dá)到800億元，利潤達(dá)100億元。
按照思路，未來地產(chǎn)寶將不僅僅局限于綠地的自有項目，而是要建設(shè)成為互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺，通過產(chǎn)品設(shè)計、包裝，將社會閑散資金、機(jī)構(gòu)資金與地產(chǎn)項目有效對接，致力于為中小房企提供資金解決方案，同時為社會投資者提供投資產(chǎn)品。
地產(chǎn)金融成核心戰(zhàn)略
實際上，聯(lián)姻金融業(yè)、搭車“互聯(lián)網(wǎng)+”，正在成為龍頭企業(yè)的必選動作。
不久前，招商銀行率先復(fù)牌漲停，但這并未讓此前因其與招商地產(chǎn)雙雙停牌而引發(fā)兩家戰(zhàn)略重組的傳聞有些許削減。人們似乎篤信二者重組后，一個擁有競爭榜首實力的新龍頭企業(yè)將誕生。
而近來因與毛大慶頻傳緋聞而名揚地產(chǎn)圈的鴻坤地產(chǎn)所打造的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“乾坤袋”也即將上線。
據(jù)接近鴻坤的高層人士透露，他們打造的“乾坤袋”是中國首個聚焦社區(qū)深度金融服務(wù)的平臺，倡導(dǎo)投資身邊的實業(yè)。據(jù)介紹，其將與毛大慶聯(lián)手打造優(yōu)客工場。屆時，“乾坤袋”可以直接對接優(yōu)客空間的投融資需求，幫助企業(yè)解決資金問題。“乾坤袋”可以說是社區(qū)+供應(yīng)鏈+產(chǎn)業(yè)的組合。據(jù)透露，“乾坤袋”與毛大慶合作的優(yōu)客工場首單已簽約房山高教園區(qū)。
事實上，開發(fā)商關(guān)注地產(chǎn)金融并非剛剛開始。
兩年前遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已經(jīng)將金融作為企業(yè)發(fā)展的三駕馬車之一。在該公司最新戰(zhàn)略的四元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，地產(chǎn)金融仍然保持了核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)李明表示，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)五年后的銷售額將接近千億元，如果依靠單純增加開發(fā)項目數(shù)量，需要做一兩百個項目，這樣是不現(xiàn)實的。需要通過房地產(chǎn)金融的手段實現(xiàn)，用房地產(chǎn)金融的手段改善運營質(zhì)量，提高運營效率。未來金融板塊將占到集團(tuán)投資的20%。
一位相關(guān)人士透露，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)較早認(rèn)識到房地產(chǎn)與金融相互關(guān)聯(lián)的特性，并視其為重大產(chǎn)業(yè)性機(jī)遇。不僅將房地產(chǎn)金融視為一個融資工具，并且通過對金融產(chǎn)品的靈活設(shè)計，實現(xiàn)不僅支持住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，也將為商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)退出形成有效渠道。通過多業(yè)態(tài)布局，地產(chǎn)與金融之間將形成互相借勢、互利共生的密切關(guān)系。房地產(chǎn)金融自身衍生形成的管控能力，更將成為一個獨立的造富機(jī)器。
對此，業(yè)內(nèi)人士表示，新常態(tài)下房企不再一味追求規(guī)模增長，而是采取多元化并舉的方式，在資金成本倒逼的情況下，房企更青睞金融創(chuàng)新。金融與房地產(chǎn)的結(jié)合是房地產(chǎn)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，在發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)領(lǐng)域中，房地產(chǎn)早就被納入了金融產(chǎn)業(yè)。
房企競爭白熱化
業(yè)內(nèi)人士表示，對于開發(fā)商而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”和資產(chǎn)證券化這兩大利器，可以幫助傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)卸下重負(fù)輕裝上陣。
根據(jù)國務(wù)院相關(guān)部門統(tǒng)計，截至2014年底，全國逾70萬億元信貸余額中，商業(yè)性房地產(chǎn)貸款余額為15萬億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額3.5萬億元，按照上市銀行60%抵押、質(zhì)押類貸款的比重估算，全面啟動資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將對接一個市場總量為10萬億元的大蛋糕。
對此，許多企業(yè)的思路已從“地產(chǎn)的金融”升級為“金融的地產(chǎn)”的核心戰(zhàn)略，開發(fā)商更多開始資產(chǎn)證券化的嘗試。
越來越多的開發(fā)商選擇與金融大亨們聯(lián)姻。從招商地產(chǎn)停牌到平安入股碧桂園，從生命人壽、安邦集團(tuán)、中國人壽等保險公司入股金地、佳兆業(yè)、金融街、遠(yuǎn)洋等標(biāo)桿企業(yè)，算上去年萬科入股徽商銀行，地產(chǎn)與金融的跨界融合，幾乎任何一家龍頭房企與金融企業(yè)合作時都未缺席。
業(yè)內(nèi)人士表示，無論是綠地希望整合市場上的閑散資金用于地產(chǎn)開發(fā)，還是招商將集團(tuán)內(nèi)部地產(chǎn)和金融板塊的資源整合，地產(chǎn)與金融的結(jié)合已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。未來，龍頭之爭將從土地儲備、資金流以及資本運營能力之爭，升級為地產(chǎn)金融戰(zhàn)略之爭。