中國五礦集團公司旗下的地產旗艦五礦建設有限公司（下稱“五礦建設”），以房地產發(fā)展及專業(yè)建筑為主營業(yè)務。房產主要業(yè)務涵蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海及中部地區(qū)，而專業(yè)建筑業(yè)務則以上海及香港為基地，推衍至國內超過50個城市。相比起來，五礦建設的房產項目并不多，目前只有11個，除在北京和萬科合作開發(fā)五礦萬科 如園之外，其余項目均位于二、三線城市。五礦建設副主席兼董事總經理何劍波在接受時代周報記者專訪時表示，未來五礦建設更關注二線城市的發(fā)展機會。
二線城市發(fā)展市場更大 “我認為發(fā)展?jié)摿Υ蟮倪€是二線城市。因為二線城市本身有一個輻射范圍，并且現(xiàn)在還是處于一個增長期，沒開發(fā)的還是比較多。一線城市還是飽和，雖然這一兩年大家都覺得一線城市漲的厲害，回歸一線，但畢竟一線城市土地資源有限，能發(fā)展的項目也就很少。所以市場比較大的還是二線城市。”何劍波說。 “我們前7個月銷售了34億元，今年的銷售目標提到了60億元。”不過，何劍波表示，在拿地方面，“價格今年還是漲得比較厲害”，未來拿地支出還沒有確切的數(shù)值。五礦建設今年前7月錄得累計簽約銷售額34億元，同比增長86%，約為調整后全年簽約銷售目標的57%。期內，累計簽約銷售面積約26.38萬平方米，按年增長85%；而已簽約銷售單位為1872個，銷售均價約為每平方米12930元。 何劍波說，現(xiàn)在五礦建設的主要貢獻來源是住宅，也有一些商用物業(yè)，雖然目前國內商業(yè)地產出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的問題，但五礦建設未來也會發(fā)展商業(yè)。 “現(xiàn)在大家感覺到商業(yè)地產投資巨大，供過于求。其實任何行業(yè)的發(fā)展都是由不平衡到平衡再到不平衡的。” “我們也會做商業(yè)的，但可能是不同的形式。商業(yè)也不一定是做綜合體，可以做社區(qū)配套，寫字樓，也可以做連鎖。” 小鎮(zhèn)模式有廣闊發(fā)展空間 在何劍波看來，未來在新型城鎮(zhèn)化的模式下，土地和房屋的結合，不僅在大中小城市，而且會延伸到更多的小城鎮(zhèn)和新型農村社區(qū)中。城鎮(zhèn)化會表現(xiàn)出三個發(fā)展模式：一種是城市的復合發(fā)展模式，一種是小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式，一種是新型的農村社區(qū)的發(fā)展模式。對于前者，何劍波認為一般是處于城鎮(zhèn)化率比較高的區(qū)域，這類區(qū)域會更多表現(xiàn)為復合型的發(fā)展機會，即居住功能和社交功能的結合，居住功能與休閑區(qū)的結合等等。這樣的機會對企業(yè)資金能力、運營能力和資源整合能力都有不小的挑戰(zhàn)，但是在利潤實現(xiàn)和品牌影響力兩個方面的回報都是很豐厚的。 而小鎮(zhèn)模式是指在城市群的發(fā)展和形成過程中，核心大城市和中型城市的連接區(qū)域，中型城市和小型城市的連接區(qū)域，以及城市和城市之間的過渡區(qū)域進行開發(fā)的模式。 何劍波分析，在未來新型城鎮(zhèn)化的過程中，這種極具特色的，集合了休閑、旅游、康體、養(yǎng)生，乃至產業(yè)園區(qū)等等功能的新型小鎮(zhèn)將會成為房地產行業(yè)的一個巨大機會，這種新型小鎮(zhèn)既承載了城市的功能，也承載了旅游、休閑、度假的功能，同時還承載了區(qū)域產業(yè)發(fā)展的功能，在區(qū)域發(fā)展和人口導入方面都有示范作用。 五礦建設實則也在摸索小鎮(zhèn)模式，代表作就是最近幾年在廣東省惠州博羅縣投資運作的哈斯塔特小鎮(zhèn)項目。 該項目總投資達60億元，于2011年4月19日奠基動工，借鑒藍本就是有“世界最美村莊”之稱的奧地利哈斯塔特村。何劍波對時代周報記者表示：“旅游地產未來還是房地產的一個重要的細分市場，但旅游地產肯定唱不了主角。在不同的城市，旅游地產這種模式還算是小眾的。但旅游地產發(fā)展的潛力還是比較大，但它的這個盈利模式還是在探討過程之中，因為，不僅前期資金投入大，還要有獨特的旅游資源。”
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