2012年，我區(qū)社會管理工程持續(xù)創(chuàng)新，以項目化方式不斷推進，取得了顯著成效，年初確立的25個創(chuàng)新項目成果璀璨。
據(jù)了解，2012年我區(qū)早早確立了以項目化建設推進社會管理創(chuàng)新的基本思路，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，結合吳江實際，從群眾反映強烈的突出問題和影響社會和諧穩(wěn)定的重點領域篩選出一批項目。區(qū)政府將“推進完善創(chuàng)新社會管理的機制和手段”列入政府實事工程，撥付專項經(jīng)費。2月16日，全區(qū)社會管理創(chuàng)新工程推進會召開，全體區(qū)委常委，區(qū)人大、政協(xié)主要領導出席會議，會上印發(fā)了項目化建設實施方案，25個項目的15個牽頭單位主要領導向蘇州市副市長、吳江區(qū)委書記徐明遞交了責任狀。
區(qū)委政法委相關負責人介紹，項目化工程實施后，各牽頭單位召集協(xié)作部門認真會商研究，全面建立項目建設協(xié)調(diào)小組，制定了切實可行的《項目計劃書》，區(qū)綜治辦搜集編印了《社會管理創(chuàng)新工程項目化建設法律法規(guī)依據(jù)》，以法治理念指導社會管理創(chuàng)新各項工作。建立綜治委領導小組組長單位暨社會管理創(chuàng)新工程項目牽頭單位雙月例會和項目聯(lián)絡員半年度例會制度，出臺《社會管理創(chuàng)新工程項目建設考評辦法》，編發(fā)《社會管理創(chuàng)新項目化建設動態(tài)》，確保了各項目按計劃有序推進。同時通過報紙、電視、網(wǎng)絡等多形式的載體，加大宣傳力度，在全社會營造了關心、支持、參與社會管理創(chuàng)新的良好輿論氛圍。
據(jù)悉，2012年初確定的推進社會管理創(chuàng)新工作的25個項目各有千秋、精彩紛呈，涌現(xiàn)了一批有特色、有亮點的成功做法，為該項工作的持續(xù)開展提供了經(jīng)驗。
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