無論是住宅市場的持續(xù)調(diào)控影響，還是市場經(jīng)濟時代城市發(fā)展的迫切要求，總之，商業(yè)地產(chǎn)在近幾年來的表現(xiàn)備受關(guān)注。商業(yè)地產(chǎn)火了，因為無論是投資商還是零售品牌都有積極的舉動，并且讓商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出一些新的特點。
業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展
隨著商品流通市場的不斷改革發(fā)展，國際程度大大提高，大型集散市場、專營市場、超級市場等多種類型市場全面發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，形成了投資主體多元化、流通業(yè)態(tài)多樣化的新格局。而商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組織形式更加多變，流通速度加快，形成了大流通、大市場，各種經(jīng)濟成分相互競爭、共同發(fā)展的多元化格局。
這樣的發(fā)展更加方便了城市人的生活，并且讓更多品牌業(yè)態(tài)的商業(yè)項目———如第六代商業(yè)購物中心，在競爭中獲得有利地位，更能夠主導市場走向。吳江新興的萬寶廣場就是一個第六代購物中心，它區(qū)別于老城區(qū)的百貨商店，在吳江首創(chuàng)家庭“一站式”歡樂mall，集購物、餐飲、娛樂、休閑等多種業(yè)態(tài)于一體，順應(yīng)了國際發(fā)展潮流，也為吳江商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展指明了方向。
時尚品牌快速向下深耕
隨著zara、優(yōu)衣庫、h&m等眾多快速時尚品牌在中國蔓延，國際市場服裝年輕化漸成主流。這股風潮隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，也在城市間橫向延伸。我們看到更多的奢侈品牌一改從前只在一線城市布局的態(tài)度， 2011年在中國二線城市表現(xiàn)積極，龍頭品牌如gucci、lv、hermes等都分別在鄭州、廣州、沈陽等地開出多家店鋪。而城市本身也需要這些品牌給予的時尚氣息及平民價格來刺激消費，這是一場雙贏的戰(zhàn)爭。而這場戰(zhàn)爭的打響，讓快速時尚如同雨后春筍般在中國各大城市生長開來，加之城市人均消費力逐年上漲，對于精神生活也提出了越來越高的要求，方便、快捷、時尚等成為人們購物的指向。為此一些城市迅速刮起商業(yè)中心風潮，而快速時尚品牌也把握了機會，與開發(fā)商們傾力合作，構(gòu)建完美的組織業(yè)態(tài)，成就一個又一個的成功商業(yè)項目。
網(wǎng)絡(luò)商鋪對購物中心沖擊尚弱
網(wǎng)絡(luò)商鋪與實體店相比，確實具有一定的競爭優(yōu)勢。首先，供貨中更少的中間環(huán)節(jié)和更少的庫房、場所的租金壓力，使網(wǎng)絡(luò)商鋪的貨品擁有更具競爭力的價格。其次，依靠網(wǎng)絡(luò)的便捷，網(wǎng)絡(luò)購物在比價、挑貨上都更加省時、省力。第三，網(wǎng)絡(luò)商鋪在品牌和貨品品類上的豐富性與實體店相比并不遜色。
但因為網(wǎng)絡(luò)作為提供貨品的虛擬場所，消費者無法親自觸碰到實物，產(chǎn)生一定的不可控性，而現(xiàn)代消費者所追求的體驗式消費感受從網(wǎng)絡(luò)渠道也無法獲得。所以目前重點受沖擊的是偏標準化的商品，個性化較強的服裝服飾基本未受影響，且對整體商業(yè)市場的影響仍十分微小。購物中心目前絕大部分業(yè)態(tài)是非標準化的商品及服務(wù)，一般大型的購物中心如萬寶廣場，其業(yè)態(tài)都是集購物、美食、休閑、娛樂于一體的，可以滿足消費者不同程度需求，它所倡導的體驗式消費，更讓消費者感受到身心的愉悅。所以此類大型購物中心整體亦暫未受到波及。
百貨業(yè)態(tài)危機初顯，單一業(yè)態(tài)不能滿足市場需求
由于快速時尚品牌的競爭與消費者一站式消費需求的增強，使得百貨這一品類相對單一的業(yè)態(tài)受到了威脅。諸多如zara、h&m、muji等品牌具有設(shè)計特色或價格平易的優(yōu)勢，能夠吸引大量人氣，且平均租金支付能力亦高于百貨，便更進一步強化了業(yè)主選擇其取代百貨的意向。大型的購物中心較之百貨，擁有更大的面積及更豐富的業(yè)態(tài)，能夠在一個場所提供多元復(fù)合的功能，因此受到越來越多消費者的歡迎。
在市場壓力下，我們看到在近些年出現(xiàn)各大商家開始尋求由百貨向購物中心轉(zhuǎn)型等事件。這代表原有傳統(tǒng)百貨的黃金期已過，而更為豐富業(yè)態(tài)的購物中心逐漸進入了人們的生活！
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