近幾年，在城市文化建設(shè)過程中，“樂居”一詞的出鏡率越來越高，不管是“樂居城市”還是“樂居住宅”，“樂居”逐漸成為房產(chǎn)開發(fā)商競爭角逐的一個(gè)關(guān)鍵詞。
怎樣的住宅才算是樂居？
蘇州新湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理陳滄海在接受記者采訪時(shí)說，樂居的住宅，不僅在于產(chǎn)品本身的品質(zhì)，還要高度關(guān)注住宅的居住功能乃至社區(qū)文化建設(shè)。
作為吳江首個(gè)提出生態(tài)樂居概念的大盤，蘇州新湖置業(yè)有限公司開發(fā)的新湖·明珠城正在逐步將“樂居”的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)成熟、完善的樂居社區(qū)已經(jīng)走進(jìn)人們的生活。
頤樂學(xué)堂
生態(tài)的環(huán)境 過硬的品質(zhì)
是樂居住宅必備的“素質(zhì)”
新湖明珠城位于吳江濱湖新城和吳中濱湖新城交匯處，緊鄰太湖，156萬平方米的地中海風(fēng)情社區(qū)在吳江甚至南蘇州來說都獨(dú)一無二。在社區(qū)自身的建設(shè)中，新湖·明珠城與濱湖新城的整體規(guī)劃保持一致，對生態(tài)資源充分利用，生態(tài)宜居的理念被完全融入建筑。
陳滄海介紹說，這與開發(fā)商蘇州新湖置業(yè)有限公司堅(jiān)持的一貫理念是一致的，那就是在特定的城市打造“大眾精品”。所謂大眾精品，即是產(chǎn)品的形態(tài)、環(huán)境、管理都能成為上乘的、經(jīng)典的作品。
在新湖·明珠城開發(fā)之初，開發(fā)商就綜合吳江城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)、客戶偏好等各方面因素，為產(chǎn)品進(jìn)行定位，在產(chǎn)品規(guī)劃上與城市大規(guī)劃形成和諧、統(tǒng)一的風(fēng)格，在戶型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境方面都建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。
新湖·明珠城遠(yuǎn)山近水的生態(tài)景觀優(yōu)勢極其明顯，小區(qū)內(nèi)由純正的地中海建筑與得天獨(dú)厚的自然景觀共同演繹，獨(dú)特的外觀立面，獨(dú)立庭院，結(jié)合局部拱形陽臺(tái)、木柵欄頂、觀景欄桿等設(shè)計(jì)讓人仿佛置身于童話城堡之中，其歐式建筑風(fēng)格與景觀設(shè)計(jì)一度成為吳江房地產(chǎn)市場中吸引人眼球的亮點(diǎn)。
而小區(qū)的品質(zhì)不僅限于外觀景象上。據(jù)了解，新湖·明珠城由國內(nèi)知名建筑鐵軍施工建造。在質(zhì)量管理上，開發(fā)商建立了一系列質(zhì)量管控體系，在常規(guī)質(zhì)量部門的檢測基礎(chǔ)上，開發(fā)商還通過新湖總部聘請第三方進(jìn)行飛行質(zhì)量檢查。同時(shí)，開發(fā)商定期開展“工地業(yè)主開放日”，業(yè)主可到工地現(xiàn)場對房屋進(jìn)行檢測。
“我們鼓勵(lì)業(yè)主‘拿腳踹’、‘用指甲摳’，通過這些簡單的方法來鑒別房屋的質(zhì)量。”陳滄海說，這也有利于引導(dǎo)整合行業(yè)市場把好質(zhì)量關(guān)。
目前，新湖·明珠城一期入住率達(dá)到70%以上，二期銷售一年來，入住率和裝修率也超過五成。較高的入住率是品質(zhì)樓盤一個(gè)直觀的體現(xiàn)。
高端、可持續(xù)的物業(yè)服務(wù)
是樂居住宅內(nèi)涵的延伸
在傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)理念中，開發(fā)商重開發(fā)銷售輕物業(yè)服務(wù)。在陳滄?？磥?，突出產(chǎn)品附加值，建設(shè)和諧樂居社區(qū)，是開發(fā)商的品牌價(jià)值所在。
新湖置業(yè)非常重視物業(yè)服務(wù)。開發(fā)商引進(jìn)國內(nèi)高端的新湖綠城物業(yè)，對小區(qū)實(shí)行園區(qū)生活服務(wù)管理體系。業(yè)主對物業(yè)管理和服務(wù)有建議或意見，不僅可向小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理辦公室反映，還可以通過新湖綠城物業(yè)的全國統(tǒng)一服務(wù)熱線進(jìn)行溝通。
在新湖明珠城內(nèi)，物業(yè)管理遵循“業(yè)主至上”的原則。沒有業(yè)主卡，很難進(jìn)入新湖·明珠城的居住區(qū)域，因?yàn)檫@里是業(yè)主的小區(qū)。在小區(qū)的崗?fù)ど?，保安配?ldquo;五小寶”，手推車、工具箱、傘等物品一應(yīng)俱全。連日來，新湖·明珠城的眾多生活配套陸續(xù)開張。“明珠食堂”開放了，生鮮蔬菜瓜果攤位、喜士多、ucc干洗店、小超市、糕點(diǎn)屋等逐步完善，讓小區(qū)業(yè)主足不出戶便能享受完善的生活配套。今后，小區(qū)內(nèi)還將成立社區(qū)辦公室、工作站，與物業(yè)管理相互配合，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。
啤酒美食節(jié)
老有所樂 幼有所教
是樂居住宅的幸福所在
在吳江房地產(chǎn)的競爭變革中，置業(yè)者對住宅消費(fèi)的品位在不斷升級(jí)，對房地產(chǎn)功能也有了更多、更新的追求。這促使房地產(chǎn)商在努力提升產(chǎn)品性價(jià)比的同時(shí)，不斷探索和挖掘置業(yè)者的居住需求。
“挖掘和提升住宅功能，打造宜居、樂居的住宅小區(qū)，是開發(fā)商需要思考和探索實(shí)踐的。”陳滄海認(rèn)為。
基于此，自2008年開始，新湖·置業(yè)就開始通過舉辦形式多樣、豐富多彩的文化活動(dòng)，提升樓盤自身的文化底蘊(yùn)和品牌價(jià)值。“新湖·明珠城杯”吳江年畫寶寶評選活動(dòng)連續(xù)舉辦了四屆，目前已經(jīng)成為吳江家喻戶曉的品牌活動(dòng)。汽車文化展、少兒輪滑大賽、相親會(huì)、啤酒燒烤美食節(jié)、菊花展、郁金香節(jié)等活動(dòng)，讓越來越多的吳江人不由自主地走進(jìn)了這片陌生又親切的社區(qū)。
如今，新湖·明珠城的業(yè)主入住率越來越高。當(dāng)前社會(huì)所關(guān)注的養(yǎng)老、孩子教育、鄰里互動(dòng)等問題，新湖·明珠城已及早籌劃，先行一步。
新湖·明珠城建立了吳江首個(gè)小區(qū)老年大學(xué)“頤樂學(xué)院”，在二期會(huì)所中設(shè)立圖書室，并定期開展老年人的培訓(xùn)課程。小區(qū)還為65周歲以上的老人建立健康檔案，定期開展健康咨詢。
針對小區(qū)的孩子，新湖·明珠城開展了“陽光計(jì)劃”，為孩子們開設(shè)免費(fèi)游泳培訓(xùn)班，不定期開展“小管家”社會(huì)體驗(yàn)活動(dòng)，從小培養(yǎng)孩子們良好的生活習(xí)慣和小區(qū)大家庭的理念。
“讓老人安享萬年，讓孩子快樂成長，讓人們所居住的環(huán)境回歸自然、淳樸的生活狀態(tài)。”
“新湖·明珠城緊鄰太湖水岸，是蘇州濱湖新城的一部分，相對來說，已經(jīng)是一個(gè)趨于成熟與完善的樂居社區(qū)，加上吳江撤市設(shè)區(qū)、軌道交通、夢樂城商業(yè)項(xiàng)目等綜合因素的利好，未來，新湖·明珠城可能將導(dǎo)入更多蘇州客戶。”陳滄海認(rèn)為，在吳江區(qū)成立后，吳江房地產(chǎn)市場必將導(dǎo)入更多蘇州客戶群，區(qū)域集聚度將提升，有利于吳江房地產(chǎn)以及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過多年時(shí)間的成功運(yùn)營，新湖·明珠城的“樂居”也為越來越多吳江以及蘇州市民多青睞。今年下半年，新湖·明珠城推出二期湖景現(xiàn)房，立即受到市場熱捧。