各建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)：
6月20日～21日，市住建局組織開展了二季度全市建筑工程質(zhì)量安全綜合檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、總體情況
本次檢查共抽查工程項目97項，建筑面積275萬平方米,其中：政府工程24項，房產(chǎn)開發(fā)工程25項。檢查市內(nèi)施工企業(yè)29家、市外施工企業(yè)41家，市內(nèi)監(jiān)理企業(yè)9家、市外監(jiān)理企業(yè)15家，抽查范圍涵蓋了目前在吳江市場上從事房屋建筑工程施工的所有總承包施工、監(jiān)理企業(yè)。此次檢查主要包括工程參建各方經(jīng)營行為、工程實體質(zhì)量、施工安全、建筑節(jié)能、資料管理等內(nèi)容。
檢查情況表明，各項目參建單位能認(rèn)真履行職責(zé)，能按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作，全市建筑工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。
對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的市場行為、質(zhì)量安全等方面的問題與隱患，檢查組向相關(guān)責(zé)任主體發(fā)出了整改通知書，責(zé)令立即整改，切實糾正各類違法違規(guī)行為，及時消除質(zhì)量安全隱患。檢查組當(dāng)場簽發(fā)了《建設(shè)工程綜合執(zhí)法檢查整改通知書》70份，提出整改意見280余條。
二、存在問題
1.一些危險性較大的分部分項工程管理不到位。主要表現(xiàn)為專項方案編制、論證、審核審批程序不規(guī)范，方案過于簡單、流于形式，專項方案與現(xiàn)場實際不相符。個別模板搭設(shè)與方案不符，模板支撐縱橫向聯(lián)系桿不足，立桿底部墊板缺少，外架連墻件設(shè)置不符合要求、數(shù)量偏少，管道、電梯井等臨邊洞口無防護或防護不嚴(yán)密。
2.施工現(xiàn)場臨時用電管理不規(guī)范。部分建筑施工現(xiàn)場臨時用電未采用三級配電系統(tǒng)、tn-s接零保護系統(tǒng)、二級漏電保護系統(tǒng)，無配電箱、開關(guān)箱，現(xiàn)場用電線路混亂，不符合臨時用電安全技術(shù)要求。
3.現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)格。部分項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職人員不在現(xiàn)場，特種作業(yè)人員持無效證件上崗。有的懸挑腳手架方案編制不符合規(guī)范要求，塔機未辦理投入使用備案，人貨機未見檢測報告已投入使用，違規(guī)使用單軌井架。
4.工程項目存在質(zhì)量通病。部分項目的標(biāo)養(yǎng)室不規(guī)范，試塊數(shù)量與工程實際不符，養(yǎng)護箱內(nèi)的試塊沒有標(biāo)記日期、部位、強度等級。構(gòu)造柱上下端的錨固鋼筋數(shù)量不足，搭接長度不夠，加密區(qū)箍筋間距偏大且數(shù)量不足，個別結(jié)構(gòu)柱有蜂窩現(xiàn)象，墻體、梁之間有錯位、脹?，F(xiàn)象。
5.部分監(jiān)理細則編制針對性不強，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用，監(jiān)理日志記錄不詳細，監(jiān)理工程師通知單未閉合，危險性較大分部分項工程未編制監(jiān)理細則、無驗收記錄，未按旁站方案實施旁站監(jiān)理，旁站記錄內(nèi)容無數(shù)據(jù)，監(jiān)理用表不規(guī)范，方案審核不嚴(yán)格。部分監(jiān)理企業(yè)項目人員配置不足，部分工程的備案與規(guī)劃及實際到位監(jiān)理人員不相吻合，人員變更無手續(xù)，外市企業(yè)進市資質(zhì)核驗手續(xù)缺失。也有部分監(jiān)理項目部辦公條件簡陋、無獨立辦公室。
三、處理意見
（一）對檢查中查實的違法違規(guī)行為、失信行為和其它不良行為，我局將按照《吳江市建筑施工企業(yè)和項目經(jīng)理信用考核辦法》、《吳江市房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)信用考核辦法》的規(guī)定，分別錄入其行為主體的信用記錄。
（二）根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范工程項目承發(fā)包行為的意見》（吳建施〔2008〕50號）及實施細則的規(guī)定，對以下連續(xù)兩次不在現(xiàn)場的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)予以通報批評，暫停其承接新開工工程項目3個月。
1．承攬?zhí)K州中南世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中南世紀(jì)城1.1期（1#、2#、3#樓）工程的施工單位江蘇順通建設(shè)集團有限公司；項目經(jīng)理：華祝興；監(jiān)理單位：南通瑞達建設(shè)監(jiān)理有限公司；總監(jiān)：彭海山
2. 承攬?zhí)K州鼎基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司太湖鼎城酒店和商業(yè)樓1-7#工程的監(jiān)理單位：上海建通工程建設(shè)有限公司；總監(jiān)：杜建江
3. 承攬?zhí)K州精實電子科技有限公司車間二工程的監(jiān)理單位：蘇州市新林工程監(jiān)理有限公司；總監(jiān)：劉燕
4.承攬典發(fā)食品（蘇州）有限公司土建（2#廠房、2#宿舍、研發(fā)車間、臺干宿舍、其他輔助用房（配電房1、2； 附房））工程的監(jiān)理單位：淮南市三友工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；總監(jiān)：劉厚福
5.承攬吳江市不夜城假日酒店有限公司吳江市不夜城假日酒店擴建（不包含貴賓樓）工程的施工單位紅陽建設(shè)集團有限公司；項目經(jīng)理：魏志峰
6.承攬吳江市沿湖經(jīng)濟投資開發(fā)公司皇家麗景住宅小區(qū)1#-3#、5#-8#樓工程的施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司；項目經(jīng)理：李日存
（三）根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范工程項目承發(fā)包行為的意見》（吳建施〔2008〕50號）及實施細則的規(guī)定，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的施工企業(yè)及其項目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)及其總監(jiān)給予通報批評（詳見附件），暫停各施工企業(yè)3個月參與招投標(biāo)資格，暫停各監(jiān)理企業(yè)1個月參與招投標(biāo)資格，暫停項目經(jīng)理、總監(jiān)承接新開工工程項目3個月。
2011年第一季度建筑工程質(zhì)量安全綜合檢查已通報過的施工企業(yè)及其項目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)及其總監(jiān)，暫停各施工企業(yè)和各監(jiān)理企業(yè)6個月參與招投標(biāo)資格，暫停項目經(jīng)理、總監(jiān)承接新開工工程項目6個月。
1．承攬吳江市聯(lián)發(fā)置業(yè)有限公司奧林清華三區(qū)103#工程的施工單位浙江海天建設(shè)集團有限公司；項目經(jīng)理：胡國華
2．承攬科林環(huán)保裝備股份有限公司四十萬平方米過濾面積大型除塵設(shè)備擴建(總裝車間）工程的施工單位浙江中南建設(shè)集團有限公司；項目經(jīng)理：王欣；監(jiān)理單位：上海寶鋼建設(shè)監(jiān)理有限公司；總監(jiān)：譚素娜
3．承攬吳江市不夜城假日酒店有限公司吳江市不夜城假日酒店擴建（不包含貴賓樓）工程的施工單位紅陽建設(shè)集團有限公司；項目經(jīng)理：魏志峰；監(jiān)理單位：上海天佑工程咨詢有限公司；總監(jiān)：劉電波
4．承攬通用電梯（中國）有限公司電梯實驗塔工程的施工單位蘇州橫涇建設(shè)工程有限公司；項目經(jīng)理：沈江；監(jiān)理單位：吳江市中云建設(shè)監(jiān)理有限公司；總監(jiān)：尚延剛
(四)各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)必須對照檢查組提出的整改意見，采取措施，認(rèn)真整改，及時回復(fù)。市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等職能部門應(yīng)當(dāng)加強整改情況的復(fù)查，督促建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等責(zé)任主體認(rèn)真落實整改措施，切實消除工程施工質(zhì)量安全隱患，糾正違法違規(guī)建設(shè)行為。